从陈必安到阳侃 金地华东的地产“手术刀”

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阅读模式 [提要]“上海公司要在27个城市里面,包括在7个区域本部城市里面做到第一,具体包括期望上海将来两三年之内要做到120亿。”

  2015年,在中国经济调整转型与改革持续深入的时代背景下,中国房地产行业陷入了一段短暂的迷惘,但在这迷惘之间,我们仍然奋力追逐着一个又一个时代的风口。

  互联网+、智慧城市、创客空间、海外投资、社区O2O、文旅地产、养老地产等模式与概念层出不穷,开发商们不再认为自己是“开发商”。但洗尽铅华、回归本初,房地产行业的深层次问题仍然需要面对和化解。

  归根结底,这是“艰难的一年”。无论是地价和房价屡创新高的一二线城市,还是库存居高不下的三四线城市,在全国范围内,“库存”已如悬湖。“化解房地产库存”上升到国策高度之后,面对到来的2016年,我们可能看到怎样的前景?

  前事之不忘,倾力策划年度重磅报道“艰难的一年”,回顾并总结2015年房地产行业的标杆性企业得与失,深度剖析有代表性地位城市房地产行业的真实情况。

  一次换帅就好比是一次动刀,现在金地华东区域公司已经是第二次躺上手术台了,“主刀医师”从陈必安换成了阳侃,但这台手术才刚刚开始。

  年末,金地华东交出了超过100亿元的市场成绩单,这样的业绩答卷相比整个金地集团的增速,算不上突出。早在金地还只是280亿规模的时候,华东区域就曾达到这样的水平。

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